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SALUD MENTAL EN ÉPOCA DE FIESTAS: «NO ESTÁ MAL, ESTAR MAL»

Lorena Abinal, Directora de Salud Mental de la Municipalidad de Mercedes, analizó el impacto emocional de Navidad y del fin de año. Destacó la importancia de pedir ayuda y recordó los dispositivos locales disponibles para los vecinos.

La titular de Salud Mental

El cierre del año no siempre es sinónimo de alegría. Para muchos mercedinos, las fiestas de Navidad y Año Nuevo actúan como un catalizador de emociones complejas, recuerdos y ausencias. En diálogo con DatoPosta, la psicóloga Lorena Abinal, titular del área de Salud Mental local, brindó una mirada profesional sobre cómo transitar estas fechas y advirtió sobre el «vivir en automático».

Las fiestas como movilizador emocional

Abinal explicó que, más que ser momentos «complicados», son fechas profundamente movilizantes. «Se ponen en juego recuerdos, ausencias y balances sobre cómo se vivió el año», señaló. Según la funcionaria, la sociedad atraviesa un estado de sensibilidad exacerbada donde la tolerancia parece haber disminuido, algo que se nota en la calle y en la complejidad de los casos que recibe la Dirección.

«Pareciera estar mal sentirse mal. En este mundo de redes sociales donde todos muestran felicidad, la angustia queda como algo que no se tolera y hay que resolverlo ya», reflexionó Abinal.

El «doble filo» de las redes y la inmediatez

La profesional advirtió sobre el impacto de la sobreinformación y la cultura de la inmediatez. Sostuvo que el deseo de resolver todo «ya mismo» genera una ansiedad alocada y un sentimiento de vacío al intentar alcanzar ideales inalcanzables que se ven en las pantallas. «No se tolera el malestar y se vive en automático. Eso genera que, en algún momento, el dolor detone», explicó.

Un año de gestión territorial en Mercedes

La Dirección de Salud Mental cumplió recientemente un año desde su creación formal. El desafío principal, según Abinal, ha sido salir al territorio para buscar a aquellas personas que «están rotas» y no se animan a pedir ayuda por miedo, vergüenza o falta de información.

«Mucha gente no consulta porque piensa que el psicólogo es ‘para los locos’ o porque cree que el profesional debe resolverle todo de inmediato. Nuestra apuesta es acercar los dispositivos y mostrar que la salud mental es una construcción diaria de cuidados», afirmó.

¿Dónde pedir ayuda en Mercedes?

La funcionaria recordó que la ciudad cuenta con una red pública de atención preparada para recibir consultas, dudas o situaciones de crisis:

  • CAPS: Los Centros de Atención Primaria en los barrios.

  • CPA: Centro Provincial de Atención.

  • DTC: Dispositivos territoriales en Mercedes y Gowland.

  • Centro de Día y Dirección de Salud Mental: Disponibles de lunes a viernes para orientación y asesoramiento.

Atención en urgencias: Para quienes atraviesen una crisis durante los días feriados o fines de semana, Abinal fue clara: «Ante cualquier situación de urgencia, el lugar de referencia es el Hospital Dubarry». Allí se activa de inmediato el protocolo de articulación con el equipo de Salud Mental municipal.

Un mensaje para los vecinos

Como cierre, la Directora de Salud Mental dejó un consejo para los días que restan del año: «Seamos cuidadosos con el otro. Atrás de cada persona hay una historia y cosas que se están movilizando. La clave es la amabilidad, la ternura y acompañarnos».

Escuchá la entrevista completa con la profesional:

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JONATHAN SIRCH: «VAMOS A TERMINAR EL DESTACAMENTO GOWLAND EN 2026»

El titular de la Cooperadora, Jonathan Sirch, confirmó que ya se completó el tinglado y la estructura base. Con el apoyo del municipio y los vecinos, el proyecto avanza para reducir drásticamente los tiempos de respuesta ante emergencias en Gowland, Agote y la zona rural. Prevén terminarlo en 2026.

Lo que comenzó como un objetivo ambicioso para este año ya es una realidad tangible. La Sociedad de Bomberos Voluntarios de Mercedes anunció la finalización de la primera etapa constructiva del nuevo Destacamento de Gowland, un hito fundamental para la descentralización del servicio de emergencias en el partido. Estiman que en 2026, el nuevo Destacamento ya esté operativo.

Logros alcanzados: Estructura y planificación

Tras meses de trabajo silencioso pero constante, el pasado viernes se dieron por concluidas las tareas de movimiento de suelo y el montaje del tinglado (columnas, cabreadas y chapas).

«Estamos muy contentos y entusiasmados por haber cumplido el objetivo que nos pusimos para este año», expresó Jonathan Sirch, presidente de la Cooperadora. Ante las consultas sobre los tiempos de obra, Sirch fue clarificador: “A diferencia de una casa, un galpón de estas dimensiones se construye primero en el taller del proveedor. Por eso, aunque en el predio no se veía movimiento diario, se estaba trabajando intensamente en la fabricación de la estructura que hoy ya está en pie”.

Un esfuerzo compartido

Este avance no es un logro aislado, sino el resultado de un trabajo conjunto entre tres pilares fundamentales:

  • El Municipio de Mercedes: A través de un subsidio otorgado en junio que permitió la compra de materiales.

  • La Cooperadora: Encargada de la gestión y administración transparente de los recursos.

  • La Comunidad: Vecinos que colaboran día a día a través de la rifa y la cuota social.

Para la segunda etapa, «tenemos previsto volver a charlar con el municipio por el tema de los fondos, a ver si sigue colaborando con nosotros. Estamos viendo también con algunas empresas, tendremos algo más en firme recién en enero o febrero. Justo nos agarran las fiestas, las vacaciones, así que calculo que ya para fines de enero o febrero vamos a tener algo más más certero, más concretado».

«El mercedino es de colaborar constantemente. Cada vez que golpeamos una puerta, se nos abre», destacó Sirch, agradeciendo el apoyo del 99% de la sociedad, dando a entender que el 1 % es el que critica en las redes sociales: «recibimos el subsidio en junio, hicimos todas las compras que había que hacer, se empezó a trabajar, pero no en el lugar del destacamento, sino en el depósito del constructor. Una vez que se terminó, en 15 o 20 días se levantó el galpón. Ahora sí, el año que viene, ya son paredes, piso, ahí sí ya se va a trabajar en el lugar. Se va a ver la presencia de gente trabajando. Y eso fue creo que lo que se puso mucho en duda, que no se veía gente trabajando. No te voy a negar que a veces me da bronca, pero también yo veo el acompañamiento del 99% de la sociedad, que compra rifa, que se hace socio, que nos apoya en las redes sociales. Por algún que otro comentario, no me voy a poner a responder. El apoyo de la gente lo vemos reflejado siempre que pedimos algo la gente,  están las puertas abiertas para quien quiera preguntar, quien quiera sumarse a trabajar con nosotros. Que haya algún que otro comentario que siempre se da, que yo creo que son con intenciones políticas me da bronca, te lo admito, pero bueno»…

Hacia un 2026 operativo

El proyecto entra ahora en su fase decisiva. La segunda etapa, proyectada para iniciarse entre enero y febrero, incluirá el piso de hormigón y el cerramiento total del destacamento (paredes y persianas). Una vez completada esta fase, la unidad ya estará en condiciones de quedar operativa. La tercer etapa, es la de las terminaciones. Creo que lo terminaremos en 2026, es el objetivo. Sino, será en 2027, pero queremos terminarlo en el año que viene».

La importancia de esta obra es estratégica. Con el crecimiento poblacional de Gowland y Agote, y el aumento del tráfico en los accesos, contar con una unidad local es vital:

  1. Rapidez: Se eliminan las demoras del traslado de los camiones desde el centro de la ciudad.

  2. Prevención: Una respuesta inmediata es la diferencia entre un incidente controlado y una tragedia.

  3. Capital Humano: Ya hay vecinos de la zona realizando el curso de ingreso para ser los futuros bomberos de su propia localidad.

El futuro cercano

Aunque el objetivo de máxima es finalizar la obra completa (incluyendo mobiliario e iluminación) durante el próximo año, la prioridad es que el destacamento comience a funcionar lo antes posible. «Es una necesidad real que le planteamos al Intendente y en la que seguimos enfocados a pesar de cualquier comentario. Trabajamos para mejorar el servicio en Gowland, Agote y alrededores», concluyó el titular de la Cooperadora.

Escuchá la entrevista completa a Jonathan Sirch:

 

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